Tá bom entendimento para poder não restar dúvida está certo o que acontece nós já temos um um vídeo onde nós explicamos o funcionamento dessa patente é do 10º tá bom a primeiro princípio nós.
Já explicamos na planilha de avaliação de desempenho tá bom então disso existe um décimo dar uma explicação que vai explicar para vocês vai falar né é exatamente o funcionamento dele tá bom.
Então no vídeo de hoje nós vamos dar um ambientador nesse nesse processo não está repetindo novamente ficando muito extenso a itabom as nossas aulas então o que acontece nós vamos descer um.
Pouco aqui o vídeo para nós entendemos muito bem como se escolhe quando você seleciona o funcionário da apple como nós vimos no funcionamento desta muitas informações.
Nesse novo décimo agrega né em relação a apenas a planilha de avaliação de desempenho nesse nosso novo técnico ele vai agregar as informações tomar 3 na box e também a avaliação o mapeamento.
Das competências de sua organização bom então que acontece a partir de vocês é o pagamento você escolhe a que o funcionário por exemplo ao gustavo você vai ter informação da matriz na box é.
Qual é a sua classificação na matriz certo aqui por exemplo ele dizendo que ele é eficaz tá bom então a a classificação do funcionário vai sair aqui e aqui vai.
Dizer se o desempenho dele qual é então aqui disse que o desempenho é moderado tá bom e o potencial é baixo tá certo eu percebi uma coisa que o moderado támbém atrelado à estagnação.
Tá bom com fórmulas já explicamos vejo que você escolher um outro funcionário aqui ó digamos que o joaquim roque onde já morou aqui ó.
- Id Card Maker In Excel (Pro).
- Carteirinhas no canva (Grátis).
- Planilha Excel de Fluxo de Caixa Grátis.
E ó joão aqui tem um forte potencial Vizual Planilhas
Tá bom o desempenho moderado e o potencial dele é alto tá bom então isso aqui vai ficar mudando sempre de acordo quando mudar.O funcionário vou colocar aqui e água por exemplo aqui ó gic a que está sujeito aqui a promoção né então ea perder um talento dentro da empresa ele está acima do esperado eo potencial dele.
É alto então tá bem atrelado ao gráfico aqui ó a média está sujeito a promoção então é um bom funcionário tá bom mas contei aqui para gustavo como estava antes.
Apenas você vê aqui o funcionamento beleza então o que acontece aqui ó um pouco mais embaixo nós vamos ter o gráfico por funcionários de uma 3 nas boxes mas eram então nosso gráfico aqui.
Ó radial nós vamos ver aqui a quantidade de funcionários por cada área tá bom nós vamos ver se é um talento se um forte desempenho se está comprometido tá bom.
Enfim na classificação nessa parte aqui ó mas vamos ver é a classificação por funcionários da matriz está bom nós entendemos que isso aqui é a parte.
Baixa tá bom então é como se a subir aqui fosse fosse subindo outra de certa força e descendo tá bom então aqui nós temos um potencial baixo é só colocar aqui a baixa média e alta tabom e na na.
Classificação de cada coluna de cada potencial ainda evidente alto médio e baixo toque o que significa que é essa nossa matriz aqui está a quantidade de todos os.
Funcionários na sua empresa tá bom então todos resolvem então cinco funcionários têm ficar estressado comprometido 2 tendo forte desempenho 12 está no talento.
Tá bom então aqui dá bem vividos em aqui
Ó uma de risco é um tenho que ter um cuidado é nova e que esse funcionário tá bom então uma trilha vai dizer aqui é vai dar essa.Informação não é dele e dá conta de funcionários na sua empresa e aonde eles se encaixam em cada quadrante toque pulando um pouco mais pra baixo nós vamos ver aqui ó.
Apartida da classificação por área tá bom então o cq de estudos e quer saber é como é que como é que essa minha classificação de box pela minha área acerta então você vai vim aqui vai.
Escolher então por exemplo no setor administrativo administrativo ele diga que tem quatro funcionários aqui no administrativo certo e cada funcionário.
É para o quadrante certo então uma forte potencial outro e talento o outro tem um forte desempenho outra comprometer né então você tem andado aqui por áreas e colocava financeira vocês vão ver que o.
Financeiro e já mudou e que colocar operacional o gráfico já mudou também tá bom então aqui um desempenho por área e aqui um desempenho geral.
Bom já é essa é a matriz na box tá bom a classificação como a 3 ela está totalmente atrelada à sua avaliação de desempenho tá bom o que você tem que fazer porque.
Isso apenas lançadas novas avaliação e classificar o nível ali se auto meio baixo tá bom conforme nós falamos uma coisa que também é feito direto né então você tem aí uma poderosa.
Ferramenta de visualização aí na sua empresa tá bom jenny pulando essa porta aqui nós vamos agora para a quarta 10 mandou mapeamento da competência deixando pra vocês.
Esse mapeamento e foi feito aqui ó vamos vamos voltar aqui não subir aqui ó o mapeamento foi feito aqui gente é esse aqui é o mapeamento das competências não está atrelada à cruzada aqui ó.
De competências e técnica comportamental estratégica nós já falamos sobre isso aqui tá bom todo o mapeamento é feito aqui tá bom ea lei é a pena para nós vamos analisar de.
Uma maneira mais intuitiva então vou aplicar aqui no nordeste nós vamos voltar lá tá bom o que acontece nessa quarta aqui ó é a parte da linha de competência tá bom então o que acontece.
Eu vou escolher aqui é a área ou melhor a função sem escolha a função aqui e nessa função ele me dizia aqui ó onde está a linha e como é te vejo que aqui por exemplo e se essa função aqui e.
Com um peso né uma variação só uma nota só praticamente então só vi que aqui por exemplo repositor de mercadorias também tem uma nota só se eu ficar aqui por exemplo em auxiliar.
Administrativo já muda tá vendo um peso esses números aqui ó é o peso pra cada competência e esse peso você pode escolher entre de 1 a 10 tá bom de 1 a 10 você pode escolher é.
Esse peso veja que existe uma escala aqui ó nenhuma 10 e aonde é que eu classifico e mudo isso por exemplo se eu vou lá na ferramenta e.
Eu colocar aqui ó que os importância eu quero que seja 2 que eu quero que seja 4 que o quer que seja 8 que a que seja 8 ac e que aqui seja 10 se eu quiser que o peso seja dessa forma.
Tudo bem então você vai vim aqui ó o dashboard você vai descer aqui da linha de competência e você vai ver que ela já mudou aqui a linha.
Vendo que o mais importante agora aqui é o 10 então esse 10 e é o mais importante onde é comum essa classificação o sevilla no mapeamento mas a pudesse qual ele traz a.
Informação pra você que o 2 é sem importância tá bom o pouco importante é o número quatro depois vêm importância mediana que é o.
62 é importante que é um 8 e o mundo portanto que é o 10 que está no topo aqui do gráfico da linha de competência tá bom então a gente só recapitulando você escolha que a função tá bom ele vai.
Dizer aqui aonde é que se encontra é na linha que você está vendo aqui no gráfico onde se encontra aquela competência vai sair o a função também esse crime não está certo vamos descer.
Um pouco mais aqui e nesse gráfica aqui ó radial ele vai mostrar que o número de competências cadastradas beleza então voltei aqui 29 competências.
Distribuídas em nove técnica comportamental 14 e seis estratégica bom então você tem essa informação aqui para sua empresa também e você tem um gráfico aqui ó.
Um gráfico é radial você vai poder ter uma uma visão geral e comparar entre duas funções né então neste gráfico perdão neste gráfico radar você vai poder fazer uma comparação.
Entre duas funções tá bom então por exemplo essa função aqui é administrador de redes eu vou ficar aqui a auxiliar administrativa né perceba que ele ficou.
Praticamente igual a isso aqui porque praticamente não é igual é porque as duas são auxiliares administrativos então tem como comparar a mesma função então deixa eu pegar aqui e voltar.
Porque colocaram aqui o supervisor financeiro pede que os pais ou financeiro à linha vermelha passa por aqui ó estou comparando com o auxiliar administrativo certo.
Deixa eu pegar só tenho que colocar aqui ó administrador de redes veja que o gráfico e já mudou também tá bom ele vai dar aqui os números tá bom do dado o grau de importância que uma já falamos.
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