Fluxo de Caixa e Metas - LUZ no Fim do Túnel #27 Planilha Excel

Fluxo de Caixa e Metas - LUZ no Fim do Túnel #27 Planilha Excel Olá pessoal tudo certo ele está falando diogo da luz planilhas e hoje em dia de mais um luz no fim do túnel o nosso vídeo semanal com dicas de gestão.

No vídeo de hoje eu vou responder essa pergunta vale a pena traçar metas para o meu fluxo de caixa vale a pena perder um tempo todo mês ou a cada seis meses enfim de independente.

Do período de tempo eu perder um tempinho e traçar metas de receita e despesa ou vale a pena só classificar meus lançamentos e pronto vale óbvio que vale vale sim isso é.

Porque isso traçar metas e de receitas e despesas pode parecer um exercício de futurologia de você querer descobrir como vai se comportar a sua empresa no futuro mas quanto mais você faz você faz.

Esse exercício mais assertiva em suas análises vão ficar resumindo bem isso é sempre bom ficar analisando seus números e tentando prever padrões tentando prever o que vai.

Acontecer assim você evita surpresas você já entendi mais ou menos de quanto dinheiro você vai precisar no futuro de quanto dinheiro você vai ter que vender para.

Fluxo de Caixa e Metas - LUZ no Fim do Túnel #27

Ter aquele tanto de receita no futuro e vai poder se planejar melhor o trabalho do gestor é esse não é só simplesmente controlar e registrar as movimentações financeiras mas também tenta tomar.

Decisões para o futuro que possam ajudar na saúde financeira da empresa o primeiro passo se vamos dizer se você quiser prever o futuro né o primeiro passo é começar olhando para o passado.

Olhe dados do fluxo de caixa dos anos anteriores e se você está começando agora fazer isso a traçar sua meta que já tem dado de meses anteriores que você se basear.

Sua empresa já está rodando um tempo então você já tem dados de anos anteriores meses anteriores para entender esse comportamento se os seus dados já estão estruturados no.

Plano de contas por exemplo tente enxergar padrões nos lançamentos então tenta sempre vê pouco a cada três meses a gente faz uma compra grande com os nossos fornecedores ou a gente sempre.

Aumenta as vendas nos meses que tem feriados grande enfim tenta olhar os seus números olhar os seus lançamentos nos seus planos no seu plano de contas que estão.

    Lá e divertidos e tenta ver o coxa será LuzPrime

    Que tem alguma coisa que estou deixando passar aqui ea partir disso tenta prever o futuro então nesse exemplo aqui que eu dei dos feriados a limpeza vem de mais.

    Quando é meio de feriado então você já sabe que vão vir feriados agora em novembro feriados em dezembro e pode projetar metas de receita para isso e tentar fazer e tentar buscar essas metas.

    Assim como despesas de repente sua empresa a cada três meses têm grandes despesas com fornecedores então você já pode tentar prevê essas despesas no futuro entendeu não adianta.

    Também você só simplesmente traçar metas e pronto você tem que acompanhar elas eu trouxe aqui um print da nossa planilha de fluxo de caixa que com ela você até pode controlar suas metas é aí vamos.

    Nesse exemplo aqui dessa empresa que ela tem receitas traçou três meses apenas metas de receitas então é uma empresa sazonal ela vai ter mais receitas nos primeiros dois meses e.

    Ela sabe que no terceiro mês vai ter menos despesa então as metas já foram traçadas ali 12 mil de receita no primeiro mês 15 - segundo e 9 mil no terceiro porque tem essa queda porque é.

    Uma empresa que tem receitas regionais têm períodos sazonais né aí quando a gente compara lico realizada e ver que no primeiro mês até passou bastante da meta que a gente tinha.

    Pedido no segundo mês ficou um pouquinho abaixo e no terceiro mês ficou ali quase empatando com a meta o que é importante é o que é importante a gente vê aqui é isso não tem como se.

    Prever o futuro mas com essas metas você está traçando você já vai conseguindo acompanhar se vai conseguir entender mais ou menos como é que funciona o seu fluxo de caixa e como é que se você vai.

    Excel Ter receita não entender quais são os

    Meses você tem receita entender quais são os meses que você tem despesa e se pra você é complicado ver nessa forma de tabela.

    Você também pode ver como um gráfico por exemplo aqui é o mesmo dado do do anterior das receitas da média das metas de receita só que um gráfico desenhador sua análise.

    Foi melhor a meta que traçou ficou assim em janeiro em março em fevereiro ficou um pouco abaixo então você já consegue acompanhando o de acordo com o.

    Planejamento que você fizer isso é muito importante pode parecer mas é muito importante você entender como funciona o seu caixa quais são as variações que ele vai sofrendo ao longo do ano em.

    Extremamente importante é uma habilidade que todo gestor financeiro deveria ter e é isso só se consegue com prática olhando os dados históricos como eu disse e fazendo revisões de vez em.

    Quando tem que sempre fazer projeções anuais anuais mas a cada três quatro meses tem sempre revisar o seu planejamento confira essas metas estão próximos ou.

    Iguais ao planejado ou até mesmo o contrário você pode traçar uma meta muito alta e eo na realidade fica muito abaixo ou você traz aumento de despesa muito.

    Alta e nuno quando foi realizar de fato quando for ver as movimentações fica muito abaixo então é normal é importante rafa que você continue aprendendo não tenha medo de revisar os meses.

    Seguintes se você fizer um planejamento de metas anual por exemplo quanto mais você fazer esse exercício melhor mas você vai entender como é que seu caixa está funcionando mas você vai entender.

    Como o som essas variações no caixa da empresa mas você consegue até envolver mais a empresa falar ó nesse mês geralmente têm receitas baixas será que a gente pode.

    Fazer um esforço maior de vendas ou no caso de despesas e chega lá no contas a pagar gente vamos tentar renegociar alguns fornecedores que esses meses geralmente são mais pesadas.

    Não não tem como prever o futuro mas é importante estar sempre fazendo esse exercício fazendo esse desafio desse mesmo de tentar entender como vai ser o comportamento como eu disse prever o.

    Futuro é impossível científicamente falando é impossível não dá pra prever o futuro ainda mas nada impede de tentar simplesmente olhar seus números e tentar ver o que vai acontecer.

    Olhava o cenário político o cenário da sua empresa ver o que vai acontecer sempre analise seus números e tente traçar metas independente de você está confortável com isso não de você acha.

    Que vai dar certo ou não isso vai te deixar mais confortável analisá-los mais confortável na hora de entender eles é mais confortável de tentar entender quais são seus comportamentos no futuro.

    Eu tenho certeza que desenvolvendo essa habilidade você vai conseguir olhar um fluxo de caixa e olhar para as contas e tomar muitas decisões que vão agitar no financeiro da empresa e é melhorar a.

    Saúde financeira do negócio pessoal esse foi o vídeo hoje espero que vocês tenham gostado qualquer dúvida ou sugestão vocês podem deixar aqui nos comentários ou mandar um.

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